研修プログラム開発、研修講師
Ａ＆Ｎの『研修プログラム開発、研修講師』サービスには、主に以下のような特徴がございます。
創業以来通算の1000回を超える研修実績
20分の単発研修から数年にわたる継続研修まで、組織の課題に応じた対応が可能
参加して終わりではなく、行動変容につながる有意義な研修
ご状況に応じた、完全カスタマイズの研修をご提供しています。
A&Nの研修プログラムは、完全カスタマイズとなりますため、クライアント側の課題認識をしっかりヒアリングさせていただきます。
どうしてその課題認識なのか、その課題をクリアするとどんな未来が見いだせるか、どんな気づきを参加者にもってほしいのか、などご希望を詳細にお聞かせください。
お聞かせいただいた課題を解決するために、私の持っている研修スキルのうち最適なものをご提案いたします。
レゴブロックを使用して課題や想いを可視化共有化し、見えづらい潜在的な考えをチームで明らかにしたり、ゲーミフィケーションを用いて通常の対面研修では理解しづらい内容も楽しみながら気づきを得ることができます。
LEGOⓇSERIOUSPLAYⓇ（レゴブロックを用いた研修）を受講いただくことで、こちらの受講風景のように、参加者全員が笑顔で楽しみながら、強い団結力を持った組織へと変革させることが可能です。
< LEGOⓇSERIOUSPLAYⓇ 受講風景 >
研修は行動変容を促すものであり、それができなければ効果があったとは言えません。
最初の目的確認、今後のアクションを明文化すること、それを周りの方にシェアすることで研修効果を高めます。
研修の種類のよっては研修効果を維持するため、同じ有資格者によるアシスタントを必須とする場合がございます。詳しくはご相談時にご案内いたします。
実例１ 製造業 M社さま
目的：経営方針を共有し、各々の役割における目標設定・実行計画まで落とし込みたい
社員２０数名の製造業にて、経営方針発表会での研修をお手伝いしました。
そこでは経営方針の発表ののち、その方針を踏まえどのような活動を個々にしていくかというブレークダウンした目標設定とその実行計画を作成するのが目的です。
LEGOⓇSERIOUSPLAYⓇの手法を用いて、
１．自分の顧客はだれか？
２．顧客にどうしたら喜んでもらえるか？
３．そのために自分は何をすべき・したいか？
といった問いから作品を作ってもらい、共有しました。
各社員の声を聴いた社長は、「私が経営方針として掲げた文言は着飾った言葉で、心の底から湧き出た声ではない」とその場で経営方針を変更し社員に改めて発信しました。
自分の考えた方針の違和感に気づき、その場で修正した経営者の迅速な判断もさることながら、社員の声を聴き、顧客目線で会社の経営を考えた経営方針を社員とともにつくることの大切さを実感する場面でした。
実例２ IT企業 S社さま
目的：自社サービスのブランディング支援
急拡大を遂げるIT企業でブランディング支援の依頼がありました。
かなり大規模なプロジェクトでしたので、東京からブレインとなるパートナー企業とともにチームを組み、３社によるプレゼンテーションの結果、ご依頼いただくこととなりました。
商品ブランドだけではなく、企業のフィロソフィーを作り、行動指針の策定・採用支援・社員研修・ロゴマークなどへの展開など、幅広い支援となりました。
LEGOⓇSERIOUSPLAYⓇの手法で、月に一回のペースで約１年間研修を行いつつ、
１．社員のめざすところ、
２．会社のめざすところ、
３．商品を通じて貢献したいこと
など、楽しみながら自社、自身の将来について継続して問いかけ形を作っていきました。
もっとも低コストでブランディングの期待に応えることができたプロジェクトでした。